Кому нельзя задерживать зарплату

В мае 2022 года в одной из медицинских клиник Москвы уволился врач косметолог. У него был наработанный поток пациентов ещё в предыдущие годы. Уволился из-за постоянных задержек части заработной платы. Ему по чуть-чуть не доплачивали каждый месяц, ведь и так его зарплата была намного выше остальных специалистов. На момент увольнения сумма задолженности составила 13000000 рублей. Да, это не опечатка, 13 лямов. Можно было бы подумать: ну что ж бывает, совсем не хватает денег. Но денег хватало на выплату зарплат многочисленному управленческому аппарату. Им зарплату не задерживали. Это различные зам. главного врача, сам главный врач, старшая мед. сестра. Они имели маленькую нагрузку, обороты клиники значительно снизились и они откровенно бездельничали. Но зарплату им платили полностью и вовремя.

Стоит ли говорить, что выручка снизилась ещё более катастрофически. Даже если взять нового врача, то большая часть клиентов не вернётся. Ушедший косметолог заберёт их с собой.

Раскачать косметологическую клинику заново гораздо сложнее, чем сохранять достигнутое.

В другой, известной мне, клинике, в силу тяжёлой ситуации, начали задерживать зарплаты врачам. В результате, врачи начали проводить оплаты мимо кассы, чтобы получать положенные им деньги и немного больше. При этом, там также был полный ассортимент управленческого аппарата, с отдельным главным врачом, его заместителем и т.п.

Вывод: Никогда нельзя задерживать или снижать зарплату опорным специалистам, центрам положительного денежного потока и прибыли. Они найдут способ восстановить справедливость, а мотивация честно работать исчезнет надолго (навсегда). Сократите управленческий аппарат, всяких замов, да и самого главного врача. Назначьте главным врачом, кого-то из ведущих приём врачей. Как правило всегда можно найти такого специалиста. То же касается главной медсестры.

Сократите число врачей, уволив слабых, приносящих мало выручки специалистов. Оставьте самый минимум, лучших и перспективных врачей, хольте их и лелейте: платите им всё и вовремя — это правильная тактика!

Автор статьи: Барышников Роман